Training ini akan memberi gambaran lugas tentang metode untuk membangun kebersamaan dan tanggung jawab bersama, saling mendukung dan bersinergi, melalui budaya manajemen berdasarkan kesepakatan.

Target hakiki dari HR Manage-ment adalah meningkatkan kontri-busi seluruh karyawan dalam pencapaian target perusahaan, dan itu harus dilakukan melalui atau bekerjasama dengan para Manager lapangan. Celakanyanya adalah, pejabat HR tidak mampu memba-ngun kerjasama atau bahkan ada yang "dicuekin" oleh para Manager lapangan.

Justru dalam hal itulah konsep KAIZEN STRATEGY ON HR MANAGE-MENT memberi jawaban, bagaima-na caranya membangun dukungan dan kerjasama dari seluruh Manager lapangan.

Malapetaka di dalam proses manajemen adalah kemapanan di dalam confort zone, membuat proses manajemen seakan akan berjalan ditempat, tidak mampu menghasilkan progress perbaikan atau peningkatan , sehingga tertinggal terhadap perkembangan persaingan bisnis.

Training ini akan memberi gambaran lugas tentang manajemen kaizen dengan konsep PDCA, yang akan menghasilkan budaya perbaikan dan peningkatan kualitas proses, membuat kontribusi atau output value dari SDM menjadi lebih signifikan terhadap perbaikan kinerja dan daya saing perusahaan.

Bilamana konsep ini telah terbukti membuat dunia usaha Jepang selalu menjadi lebih baik dan mampu memenangkan persaingan, maka, sudah saatnya konsep ini diimplementasikan pada perusahaan anda.

Outline materi training (update on Mai 2013)

A Meluruskan definisi dan ruang lingkup HR Management

01 Posisi HR Management dalam Business Operation

02 Hubungan fungsional HR Management

03 Struktur HR Management

04 Kelembagaan HR Management

05 HR Management sebagai Roles Player

06 HR Roles on business target achievement

07 Memanajemeni para Manager

B Strategi menang melalui manusia (HC Management)

01 Struktur dan format Human Capital Management

02 Fokus pada People Development

03 Training Wiithin Industry (TWI)

04 Motivation

05 Employee Engagement

C Kaizen Management Concept on HR Management Process

01 Kaizen – introduction

02 Kaizen concept on people development

03 Lean HR

04 Kaizen Strategy on HR Planning (Cross Functional Management)

D Kaizen Strategy on Employee Contribution

01 Hoshin Kanri (Making Strategy and Make it happen)

02 Suggestion system

03 Small Group Activities

04 Leadership, Motivation & Problem Finding on “Do” Process

05 Clarify Problem & Performance Appraisal on “Check” Process

06 Conselling, Revision & Standardisation on “Action” Process

E Conclusion

Membangun Corporate Culture yang mendorong perbaikan kinerja dan produktivitas SDM, akan berlangsung secara alami..

Sasaran peserta.

Ü Para Praktisi Junior HR yang ingin memasuki level Senior dengan cara mudah, praktis dan murah.

Ü Para Praktisi Senior HR yang ingin memperkuat / memantapkan kompetensi sebagai Strategic HR profesional  yang mampu ”memanage para Line Manager”.

Ü Para HR Executive yang ingin meningkatkan kinerja HR Department.

Ü Para pejabat People Development yang ingin menguasai metode efektif untuk pengembangan SDM.

Ü Para Pejabat Corporate Culture Development yang ingin memperbaiki budaya kerja karyawan.

Ü Dan lain lain yang berkaitan dengan HR Management, HC Management dan People Development.

Fasilitator:.

Ü Bpk. Simon J. Sibarani.

Beliau adalah sekaligus penyusun materi training ini, yang disusun berdasarkan latar belakang  pendidikan di bidang Business Administration dengan konsentrasi pada ilmu HR Management, yang diselesaikan dengan thesis "UPAYA PENINGKATAN PRODUKTIVI-TAS, MELALUI STABILISASI TENAGA KERJA", ditambah berbagai training yang diikuti di Jepang, serta pengalaman beliau selama 30 tahun di bidang HR Management, mulai dari jabatan Staff sampai Advisor to President Director, pada 6 perusahaan multinasional investasi Jepang. Sehingga beliau sangat memahami konsep manajemen Jepang

Lebih jelasnya klik tautan berikut http://www.linkedin.com/profile/view?id=77109695&trk=tab_pro

FORMULIR PENDAFTARAN