Ingin menjadi expert dalam Sistim Pengupahan dan Career Management?

Iktuilah training ini!!

YOSIBARA REMUNERATION SYSTEM

Sistem Pengupahan yang lebih efektif untuk membangun kompetensi dan prestasi kerja karyawan

Target:

Dengan mengikuti training ini, peserta akan memiliki kompetensi untuk:

1. Mengukur Bobot Kompetensi dan Menyusun Sistim Grading

2. Menetapkan Grade / Golongan untuk setiap Jabatan / Posisi

3. Menetapkan Grade / kualifikasi untuk setiap karyawan & calon karyawan

4. Menyusun skala / tabel Gaji Pokok.

5. Menetapkan Gaji Permulaan (starting Salary)

6. Menyusun format / sistim pengupahan yang memotivasi karyawan untuk berprestasi dan meningkatkan kompetensi masing masing.

7. Mengkaitkan hasil Penilaian Karyawan pada Kenaikan Golongan, Kenaikan Gaji, dan pemberian Bonus

8. Menyusun sistim promosi jabatan, sehingga yang menempati setiap jabatan adalah karyawan yang betul betul memiliki kompetensi untuk jabatan tersebut.

9. Mengendalikan budget / alokasi anggaran untuk kenaikan gaji.

Gambaran Ringkas:

Ciri khas dari sistim pengupahan yang baik adalah:

o Memiliki standar yg pasti untuk menetapkan Gaji Permulaan (Starting Salary), yang ditetapkan berdasarkan bobot kompetensi karyawan serta bobot jabatan yang diberikan kepada setiap karyawan.

o Memberikan gambaran yang jelas dan pasti tentang kriteria dan standar penilaian prestasi karyawan, serta standard rewards untuk prestasi tersebut.

o Memberi gambaran yan pasti, berapa lama waktunya dan prestasi apa yang harus diberikan untuk mencapai jenjang karir berikutnya, sehingga karyawan tidak merasa bahwa kenaikan gaji atau kenaikan golongan ./ jabatan, diberikan hanya berdasarkan “belas kasihan” manajemen, tetapi karyawan mampu membuat perencanaan perkembangan karirnya sendiri

Hal itulah yang telah kami masukkan di dalam konsep YOSIBARA REMUNERATION SYSTEM.

Cobalah anda melakukan review atas kondisi pengupahan di perusahaan anda sekarang ini. Apakah kondisinya kacau dan tidak konsisten seperti yg digambarkan pada diagram diatas?. Bilamana demikian, maka seberapa besar pun, atau seberapa tinggi pun level upah pada perusahaan anda, protes dan keluhan pasti akan selalu ada, pada akhirnya akan menimbulkan apatisme dikalangan karyawan.

YOSIBARA REMUNERATION SYSTEM adalah rancangan kami setelah melakukan eksperimen sejak tahun 1975 sampai tahun 2001, pada 6 perusahaan, serta mengikuti perkembangan aspirasi tenaga kerja sampai sekarang. Pada sistim ini kami menggabungkan semua aspek yang terkait pada sistim pengupahan, mulai dari aspirasi karyawan untuk dihargai, transparansi keadilan sistim melalui Job Grading serta Evaluasi Kompetensi dan Prestasi Karyawan, tanpa mengabaikan faktor kendali biaya.perusahaan.

Kemudian, sistim ini menjamin secara jelas dan terlihat oleh karyawan, bahwa hanya karyawan yang berpotensi dan berprestasi yang akan mendapat promosi, sehingga akan memacu semangat karyawan untuk meningkatkan prestasi, serta termotivasi meningkatkan potensi dirinya.

Dengan mempergunakan sistem ini, perusahaan atau pejabat HR tidak perlu menyebutkan nilai gaji karyawan, tetapi dengan menjelaskan peraturan pengupahan, karyawan dapat menghi-tung sendiri berapa nilai gaji yang akan dia terima. Dan sistim itulah yang diinginkan oleh tenaga kerja Indonesia.

Sistim, Struktur dan Format  ini adalah Hak Kekayaan Intelektual atas nama Simon J. Sibarani Apabila ada pihak lain yang menawarkan format dan sistim seperti ini, mohon memberitahu kami